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Asumiendo los riesgos del emprendimiento
El simplemente establecer una mayor tolerancia del emprendedor ante el riesgo, no nos da un panorama completo: Claro, los emprendedores asumen grandes probabilidades de fracaso, pero esto definitivamente no significa que les guste “apostar tirando los dados del azar.” Un emprendedor con la mentalidad correcta toma riesgos calculados, prepara el mazo de cartas a su favor y siempre encuentra maneras de minimizar o esparcir las probabilidades de pérdida.

Una decisión de mentalidad estratégica: ¿trabajar en tu negocio o para tu negocio?
Hasta que la compañía de un emprendedor opere sin él, su fundador, esa persona es en realidad un auto-empleado, el peldaño más bajo en la jerarquía de los emprendedores. Desafortunadamente es muy común encontrarse con emprendedores que carecen de esta claridad, lo que por tanto hace que su negocio dependa de ellos más allá de lo necesario y su viabilidad sufra las consecuencias.

Pensar en grande para crear una estrategia exitosa
Cuando sostengo una plática con amigos, colegas, audiencias en conferencias o incluso clientes sobre lo que es una estrategia, me inclino siempre primero por proporcionar

Las 7 habilidades que distinguen a un emprendedor.
Con independencia de que qué tan positiva sea nuestra opinión sobre ellos, el hilo conductor de nuestra percepción respecto de los emprendedores es la creencia de las habilidades que estos deben tener para poder llamarse a si mismos “Emprendedores.”

Las similitudes para el éxito en la vida y el éxito en el emprendimiento.
el proceso de emprender asemeja enormemente al proceso de vivir, y la manera de alcanzar el éxito en un emprendimiento es similar a aquel que podríamos utilizar para alcanzar los triunfos más nobles de nuestra vida, incluidos nuestro éxito y felicidad.

Liderazgo: Valores, la empresa y el individuo.
Hoy en día se ha hecho desafortunadamente cada vez más común el restar importancia a cosas que por su naturaleza intangible, acaban siendo desacreditas de inmediato, sin mayor reparo para determinar su valía de cara a una cierta situación. Tal es el caso de la importancia de los valores en las organizaciones en general y en específico en la construcción y ejercicio del liderazgo

La muy saludable decisión de “despedir” a algunos… de tus clientes
a pesar de nuestra aptitud profesional, de nuestra vocación de servicio, de nuestra inteligencia emocional, de nuestra empatía, y de nuestro compromiso inquebrantable con una experiencia positiva memorable, hay momentos en que es imprescindible terminar una relación con un cliente en virtud de los costos tangibles e intangibles que por otro lado significa el procurar mantenerlos con nosotros pase lo que pase.

Empleo, Crisis y Emprendimiento*
Hace 40 años Ronald Reagan apuntaba “El Gobierno no puede ser la solución a todos los retos de la sociedad.” Coincido parcialmente con el argumento en un contexto distinto: hoy por hoy se requiere proactividad y valor del individuo para afrontar las adversidades que supone la coyuntura actual y un mundo de vertiginoso cambio como el nuestro.
Aqui les comparto mi opinion sobre el emprendimiento como una opción real de repunte económico para nuestro querido México.

¿Qué diablos significa ser “El Líder” de una Organización?
Esa persona más grande que la vida misma, con la palabra precisa, la respuesta oportuna, la de mayor carisma, la más elocuente, la intuición más

Reinventarse ante la adversidad: 4 pasos para mantener relevante a una empresa
A pesar de que intuitivamente o bien incluso en la práctica de la estrategia abracemos el concepto de la disrupción, muchas empresas no saben cómo afrontar lo que por supuesto es mucho más fácil dicho que hecho: Reinventarse ante el reto. Irónicamente la reinvención como esfuerzo de adecuación y congruencia con una realidad siempre cambiante, se torna muchísimo más compleja en la medida en que el tamaño de la organización es mayor y también en la medida en que la cultura, usos y costumbres de la misma han perdurado en un lapso mayor de tiempo, restando agilidad de respuesta ante el cambio, incluso preservando un cierto estatus quo que hace aún más difícil el cambio.

Entendiendo la venta directa: ¿qué la hace una actividad profesional?
Mucha gente sigue pensando respecto del mercadeo en red como un espacio para personas que no pudieron aspirar a nada mejor en la vida, o que las personas que son Distribuidores de productos o servicios en esta Industria son el estereotipo materializado de una persona con portafolio en mano que va tocando puerta en puerta y que resulta insistente, impertinente e incómodo: Muchas personas creen que una carrera en la Venta Directa es el equivalente al fracaso total y absoluto de las profesiones “serias” en el mercado.

Liderazgo para procurar relevancia ante un contexto de cambio
El cambio es algo que muchas veces nos toma por sorpresa: Aunque intuitivamente todos sabemos que lo único que no cambia, es que todo cambia, el adecuar organizaciones, procesos y cultura a un mundo de cambio vertiginoso definitivamente no es cosa sencilla, y demanda del liderazgo de toda empresa el ser lo suficientemente proactivos e intencionales para generar cambios que muchas veces significan disrupción de la manera habitual de hacer las cosas, aún cuando en el pasado esa manera haya significado éxitos.