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Valores: Empresa e Individuo

Liderazgo: Valores, la empresa y el individuo.

Hoy en día se ha hecho desafortunadamente cada vez más común el restar importancia a cosas que por su naturaleza intangible, acaban siendo desacreditas de inmediato, sin mayor reparo para determinar su valía de cara a una cierta situación. Tal es el caso de la importancia de los valores en las organizaciones en general y en específico en la construcción y ejercicio del liderazgo

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Terminar con clientes tóxicos

La muy saludable decisión de “despedir” a algunos… de tus clientes

a pesar de nuestra aptitud profesional, de nuestra vocación de servicio, de nuestra inteligencia emocional, de nuestra empatía, y de nuestro compromiso inquebrantable con una experiencia positiva memorable, hay momentos en que es imprescindible terminar una relación con un cliente en virtud de los costos tangibles e intangibles que por otro lado significa el procurar mantenerlos con nosotros pase lo que pase.

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Blog Carlo Ledezma

Empleo, Crisis y Emprendimiento*

Hace 40 años Ronald Reagan apuntaba “El Gobierno no puede ser la solución a todos los retos de la sociedad.” Coincido parcialmente con el argumento en un contexto distinto: hoy por hoy se requiere proactividad y valor del individuo para afrontar las adversidades que supone la coyuntura actual y un mundo de vertiginoso cambio como el nuestro.

Aqui les comparto mi opinion sobre el emprendimiento como una opción real de repunte económico para nuestro querido México.

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reinventarse

Reinventarse ante la adversidad: 4 pasos para mantener relevante a una empresa

A pesar de que intuitivamente o bien incluso en la práctica de la estrategia abracemos el concepto de la disrupción, muchas empresas no saben cómo afrontar lo que por supuesto es mucho más fácil dicho que hecho: Reinventarse ante el reto. Irónicamente la reinvención como esfuerzo de adecuación y congruencia con una realidad siempre cambiante, se torna muchísimo más compleja en la medida en que el tamaño de la organización es mayor y también en la medida en que la cultura, usos y costumbres de la misma han perdurado en un lapso mayor de tiempo, restando agilidad de respuesta ante el cambio, incluso preservando un cierto estatus quo que hace aún más difícil el cambio.

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venta directa

Entendiendo la venta directa: ¿qué la hace una actividad profesional?

Mucha gente sigue pensando respecto del mercadeo en red como un espacio para personas que no pudieron aspirar a nada mejor en la vida, o que las personas que son Distribuidores de productos o servicios en esta Industria son el estereotipo materializado de una persona con portafolio en mano que va tocando puerta en puerta y que resulta insistente, impertinente e incómodo: Muchas personas creen que una carrera en la Venta Directa es el equivalente al fracaso total y absoluto de las profesiones “serias” en el mercado.

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liderazgo

Liderazgo para procurar relevancia ante un contexto de cambio

El cambio es algo que muchas veces nos toma por sorpresa: Aunque intuitivamente todos sabemos que lo único que no cambia, es que todo cambia, el adecuar organizaciones, procesos y cultura a un mundo de cambio vertiginoso definitivamente no es cosa sencilla, y demanda del liderazgo de toda empresa el ser lo suficientemente proactivos e intencionales para generar cambios que muchas veces significan disrupción de la manera habitual de hacer las cosas, aún cuando en el pasado esa manera haya significado éxitos.

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Las Responsabilidades de un Líder

Las Verdaderas (y muy importantes) Responsabilidades de un Líder

Mucho se puede decir de las responsabilidades que recaen en el los hombros de un líder, escuchar, entender, aprender, pensar, para luego guiar, influir, trastocar realidades. Sin embargo, el común denominador de todas estas circunstancias es que la responsabilidad más grande de un líder es afectar positiva e intencionalmente el desempeño de las personas de cara a una visión compartida.

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Vender sin Vender

La Nueva Lógica de las Ventas: Vender más… ¿Vendiendo Menos?

Hoy en día la constante para generar transacciones es otorgar valor sin pedir nada a cambio, hoy por hoy si es que deseamos cerrar transacciones, debemos primero generar conversaciones auténticas, genuinas en un afán de servicio y entendimiento sobre las dolencias, necesidades y aspiraciones de nuestro cliente, no los nuestros.

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